PRÉVENTION ET RÉSOLUTION DES CONFLITS
Réduire le nombre de contentieux rapidement
Négocier des solutions créatives

PRÉVENTION ET RÉSOLUTION DES CONFLITS
Gagnez en performance, rapidité et maitrise des coûts et solutions

Slider

Notre approche

Les entreprises n’ont pas vocation à gérer des contentieux longs, coûteux et aléatoires. Il n’est pas souhaitable de faire perdurer un litige, à moins d’être de mauvaise foi. Parfois même ce n’est tout simplement pas possible de rester dans une situation bloquée tant cela mettrait en danger la vie d’une entreprise.

Appréhender le conflit autrement que par le rapport de force, et dans tous ses aspects, relationnels, financiers, opérationnels, juridiques, afin de vous permettre de réduire le nombre de vos contentieux et d’y trouver rapidement une issue satisfaisante, c’est l’approche que nous privilégions, tout en évaluant la stratégie et les risques.

Parmi les différents processus amiables de résolution des conflits dans lesquels nous intervenons figure la médiation : un processus volontaire, confidentiel et amiable mené par un médiateur indépendant, choisi par les parties ou proposé par un juge avec l’accord des parties.


Ses avantages

  • Réduction du nombre de contentieux, gestion en amont des précontentieux qui permet de ne pas s’enliser et risquer l’escalade du conflit
  • Confidentialité des échanges
  • Rapidité (en moyenne en 3 mois pour une médiation)
  • Peu onéreux
  • Maîtrise de la solution et suppression de l’aléa judiciaire
  • Souplesse, démarche volontaire, liberté de s’arrêter
  • Résolution durable
  • Restauration, maintien de la relation

Nos interventions en tant que médiateur indépendant

Agréé auprès du centre de médiation et d’arbitrage de Paris - CMAP depuis 2013, inscrit auprès de la Cour d’appel de Paris depuis 2019

  • Médiations conventionnelles et judiciaires
  • Médiations inter-entreprises : cession d’entreprise, rupture de contrat, inexécution contractuelle, médiations multipartites
  • Médiations en entreprise : conflit entre associés, conflit avec un salarié, au sein d’une équipe, entre un manager et un salarié, etc.
  • Médiation de projet

Le rôle du médiateur est de favoriser le dialogue, d’encadrer la recherche de solutions. Il intervient de manière indépendante, neutre et impartiale, et son rôle n’est pas de trancher, ni de dire le droit, ni de conseiller.

Nos interventions en formations

  • Accompagner son client en médiation 

Public : avocats, juristes

  • Le rôle de l’avocat en médiation 

Public : avocats

  • Formations à la médiation de l’Institut 131 CMAP 

Publics : dirigeants, managers, DRH, coach, avocats

Nos partenaires  

CMAP :  https://www.cmap.fr

Institut 131 : https://www.institut131.fr

Avomédiation :  http://avomediation.org

La médiation ne doit pas être réduite à une technique de règlement des conflits, à une procédure allégée : la médiation est aussi un mécanisme de rétablissement ou de maintien du lien social, elle peut prévenir les différends ou aider à les résoudre.
Michèle Guillaume-Hofnung, Professeur de droit public, et pionnière en France des enseignements et des pratiques de médiation